Formation en gestion de projets

Principes fondamentaux

À partir d'une étude de cas assignée ou d'un projet existant, vous créerez une charte de projet, une structure de découpage de projet (SDP), un RACI (Responsable-Imputable-Conseil-Informer) et un plan de communication pour permettre à une équipe d'atteindre les objectifs du projet.

Durée : 2 jours

Formule : classe virtuelle

Méthodologie

Une approche interactive où le formateur incitera les participantes et participants à collaborer avec lui. Il les guidera et les aidera à accroître leurs connaissances et leur expérience afin d'intégrer ces nouveaux apprentissages dans leur environnement de travail.

Le formateur présentera le cycle de vie de projet : démarrage/planification/exécution/surveillance et maîtrise/clôture. Finalement, les dix domaines de connaissances identifiés par « Le guide du Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK® cinquième édition) » seront abordés dans le cadre de cette formation.

Avantages pour vous

Tout au long des activités, vous pourrez examiner vos pratiques actuelles en matière de gestion de projet et pourrez appliquer de nouvelles méthodes qui amélioreront vos performances professionnelles.

Introduction à Microsoft Project

Approche pratique et concrète des concepts de la gestion de projets en utilisant le logiciel Microsoft Project comme outil de planification. Vous apprendrez comment élaborer des plans de projet, utiliser les rapports dans Microsoft Project et gérer vos projets.

Durée : 2 jours

Formule : classe virtuelle

Plus spécifiquement, cette formation vous permettra de :

Comprendre l'environnement Microsoft Project

Élaborer un plan de projet

Créer des relations de tâches

Établir l’affectation de ressources

Communiquer le plan

Contrôler et maîtriser

Fermer un projet

Personnaliser Microsoft Project pour votre environnement

514 278-3535, poste 5221 | [email protected]